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咨询服务

 

一把钥匙开一把锁

世界上没有完全相同的两片叶子。我们深刻地认识到,企业所遇到的问题是独特的。在实现结果的过程中,问题和障碍会不断出现:

  • 无法通过客观数据和实事做出战略决策
  • 管理效率低,人均生产力不足
  • 业绩起伏大与目标计划脱节
  • 人员甄选不佳,流失严重
  • 人员技能不能满足战略需要

对于培训方案无法解决的问题,您需要通过特定内容和范围的咨询服务,来获得满意的结果。我们相信,没有一个通用的、百试百灵的方案。虽然阔维的问题评估基于我们多年研发的特定工具或模型,但是,我们为客户解决问题的过程完全独特的。

我们的咨询方法,可以归纳为四个阶段:调研诊断>方案设计>方案实施>修订改进 我们的顾问,通过调研,帮助您迅速澄清的问题,并找出绩效差距,与您携手设计完美的解决方案来解决这些差距,并和你一起保证预期成果的成功实施和后期的修订与完善。我们的咨询顾问都是行业专家和前沿思想的创造者,他们在市场上有丰富的经验,在广泛的行业领域,具有专业知识和高超的咨询技能。我们在不同领域,具有专业知识的顾问能协助您:

  • 拥有最恰当的营销战略
  • 提升销售组织效率
  • 后备领导团队建设
  • 制定人才发展计划

我们的顾问会与您一起实施咨询方案,不仅会与您一起解决问题,而且也提供培训等专业服务。 我们的专业经验,使得我们更了解您的业务或您所面对的市场挑战。我们已经成功地帮助许多大型跨国公司或中小企业克服了业务难题和发展障碍。我们的顾问凭借30多年的实践与研究,将带给您更多的成功方法,令您在行业中获得领先优势。