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体系化的视听课程

 

视听教材不仅可以作为单独学习使用,而且也可以作为教室培训的补充和强化。不受时间和地点的限制,而且具有成本优势。虽然视听教材的有点毋庸置疑,但是内容的有效性,仍然是客户关注的重点。什么样的视听教材,才是有效的呢?

随着培训经验的积累,越来越多的企业领导人认识到培训是问题解决的过程。单独的短期课程,无法解决系统的问题。就像病症的综合诊断治疗,只有从整体战略角度看待局部问题,才可能有效治本。

阔维的视听课程,按从战略到结果过程中对执行者的系列技能要求而规划。历经数年潜心研发,参考世界顶尖公司内部教材和我们的咨询实践最新案例,采用"行为分析法"等科学工具,将经验转化为易操作的模块和流程,毫无保留地揭示了成功规律,极具深度地提供了系统培训方案。

体系按照人员发展不同阶段,将技能分级,通过阶梯式组合,完整涵盖了核心培训内容,既系统又符合不同需要。课程内容经顾问们精心编辑,反复修订而精干充实,案例具体生动。学习后,得到了工具和方法,从根本上克服了以前的困难,学员充满信心,跃跃欲试,行为产生了改变,业绩大幅提升。

阔维《销售培训体系》视听教材


  • 由在华跨国公司高管及阔维资深咨询顾问共同研发;
  • 高度凝练跨国公司在华实战经验精华;
  • 密切结合中国成长型企业的文化和特点;
  • 以体系化知识从战略角度综合诊断局部问题;
  • 形成标准化、模块化、流程化、阶梯化的课程结构;
  • 将实战经验转化为可复制、易操作、见效快的工具和方法;

从目标到结果的《销售培训体系》结构

结果靠人来实现,人员的技能高低,决定目标达成程度的高和低。本系列课程按照:1.企业高层领导设置战略目标;2.中高层经理分解为年度目标制定及管理流程并运作执行;3.一线经理领导销售团队日常管理;4.销售人员凭借高超技能取得订单,最终达成业绩目标实现的全过程设计。

阔维的《销售培训体系》视听课程,内容由始至终,密切结合目标实现的各环节,因此是更有助于提升业绩,达成目标的培训体系。

请致电阔维公司,010 8229 2288,咨询视听课程详情及优惠采购条款。